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　　为迅速落实省厅近期“奋战四季度 打好收官战”会议精神，进一步抓住施工黄金期，迅速掀起全市大干水利项目的工作热潮，圆满完成全年目标任务，10月28日，市水务局召开“决战四季度  各项工作争先进位”工作安排部署会，会议对工程建设、水资源及河湖管理等监管进行总结分析，认真剖析工程进度支付过慢及管理宽松软等问题，就圆满完成各项年度工作任务进行安排部署。市水务局党组书记、局长孙耀民出席会议并讲话，局党组成员、局处级干部及各科室（中心）负责人参加会议。

　　会议肯定了今年以来，全市水务系统认真贯彻落实市委、市政府和省厅工作部署，坚持“1231”工作思路，凝心聚力、真抓实干、攻坚克难，全市年度落实投资28.5亿元，增幅30.8％，在全省领先，水资源监管有力有效，“两清一畅”专项整治取得明显成效，河湖长制工作持续深化……各项工作有序推进。

　　会议要求，一要政治高站位，强化工作认识。全市水务系统要认真学习《365体育投注关于治水论述摘编》精神，深入落实365体育投注总书记治水精神，坚持全系统一盘棋，奋力冲刺，为夺取“全年精彩”奠定基础。一是认识到目前差距，对照全年目标任务，还存前期工作不够扎实、工程建设进度不快、资金支付相对滞后、重大项目谋划不足等问题短板；二是认识到时间的紧迫和任务的艰巨性，目前，水利项目完成投资与年度计划有差距，形势较为严峻，要进一步提高认识，按下项目建设“快进键”，吹响项目建设“冲锋号”，全力以赴奋战奋战四季度， 打好收官战，以志在必得的信心和勇往直前的决心，锚定目标，迎难而上，全面完成年度计划。

　　二要推行“一科一单，一县一单，一项目一策”模式，抓好项目推进。紧扣年度工作目标任务，全面推行“一科一单、一县一单、一项目一策”推进模式，争时间、抢进度，特别要明确“干什么、谁来干、怎么干”，对问题难点要心中有数，拿出有效举措推进工作落实，做水务工作的“明白人”；要压实责任，确保每个项目都有人担当、有人负责、有力推进，做到逐项目调度，逐项目盯办，逐项目推进。

　　三要围绕国债项目等重点，加快进度及资金支付。要聚焦对标第四季度工作要求，增强工作的针对性、全面性、系统性，认真剖析国债资金支付过程中的难点、堵点问题，逐项目制定解决方案，确保问题有效解决；要紧盯关键时间节点，采取有力措施，压实工作责任，细化工作举措，力推滞后项目赶工进度，强化项目动态监管，做好要素保障，加快国债资金支付，加快国债项目实施。

　　会议强调，四季度是定全年、保全局的冲刺季、收官季，一要紧盯质量和安全，按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全”的原则，从严落实水利安全生产“六项机制”，时刻绷紧安全弦，牢牢守住安全底线；要依规依程序优化项目设计及施工方案，加强工程安全管控和项目建设全过程监管，在确保工程质量和安全的前提下，全力抓好投资计划执行，加快水利项目资金支付进度，确保完成年度目标任务。二要紧盯监管任务，对标年度考核要求，强化行业管理，落实主体责任，要以“只争朝夕、时不我待”的责任感和紧迫感，力量再集中、时间再抓紧，紧扣年度工作目标任务，以更大的改革勇气、更强的担当精神、更实的工作作风，奋力冲刺四季度，以决战决胜的信心姿态打好全年收官战 。